长期收购快手号转让： “A站又出事情了？”快手二次元负责人负责人已于离职
“A站又怎么了？”
近日，有消息称，快手元二次负责人、A站负责人温敏近日从快手辞职。 A站的业务也由原来的单独管理，转为运营团队统一管理。现任负责人是薛苏，之前负责快手小剧场（短剧）业务。
对于近年因《灭鬼》、《咒语》等热播剧而刚刚进入宅圈的阿宅来说长期收购快手号转让： “A站又出事情了？”快手二次元负责人负责人已于离职，A站或许已经是一个“听说过，却又陌生”的名词。毕竟很多年轻人基本上都是在B站看节目的，所以我顺便把它弄红。
AcFun（又称“A站”）是一个以ACG相关视频为主要内容的弹幕视频分享网站。成立于2007年6月6日，是国内最早的弹幕视频网站之一。口号是“世界是朋友的家人”，网站文化是“如果你认真，你就会输”。该网站的虚拟形象是AC娘，其附属网站也有与AC娘相似的形象。
2008年3月，A站模仿日本弹幕视频网站，推出了一款功能类似的弹幕播放器，叫做弹幕播放器。
当时A站的气氛轻松欢快，吸引了大量宅圈粉丝，让很多A宅观众开始体验弹幕互动（吐槽）的乐趣，同时一时间，也孕育了很多创业创新领域的优秀人才。表演的原始视频作者。
但后来，站长管理不善，内部人员矛盾频频暴露。再加上服务器宕机等问题，A站问题越来越多，玩家和社区体验下降，用户流失。
“⑨bishi”（许毅），原B站站长，是A站老用户。2009年6月，他成立了另一个弹幕视频网站——（“B站前任”）。
2010年初，A站创始人之一的西林以400万卖掉A站。从那时起，A站最重要的东西就慢慢失去了。
曾经辉煌的A站多次易主。在易主的过程中，“AcFun生方”（“斗鱼”的前身，后来独立）等产品被“养”了起来。然而，从10年被卖到2018年快手收购A站，一共卖了多少次？
B站只换过一次许毅到陈睿，那A站呢？从最早建站的西林，到最近辞职的西蒙、陈少杰、孙敏、莫兰、刘艳艳、文敏，管理团队不稳定，直接结果就是经营策略也不稳定。 2018年，快手接手，此后稳定下来，但经营状况依然不佳。
如今，随着版权时代的到来，B站在国内二次元领域的布局已经让A B站稳了脚跟，而且越来越稳固。与日本动漫版权方以及此类二次元游戏巨头的合作关系也不错，A站没有插手的余地。
国内外各类ACG更喜欢和B站合作，A站应该怎么打？
快手好难，还是没救A站
至于2018年收购A站的快手一方，在与抖音争夺短视频市场的同时，仍保持A站的自主品牌和运营，将无法用资金、资源、技术等来支持A站，但最终似乎是徒劳的。
2018年6月5日，中文网发布公告长期收购快手号转让，同意按照转让协议将A站权益以1.4亿元的总价出售给快手 , 快手完成对Acfun的整体收购。
2019年6月18日，快手宣布任命原网易文学与漫画事业部副总经理文敏为AcFun新任负责人。
2020年China Joy上，A站公布运营数据：与2019年7月相比，A站核心二次元内容消费增长85%，作者累计增长90%，手稿数量增加了 90%。增长了79%，所有作者的粉丝增长了172%，“香蕉数”增长了76%。
但这些数据只是增长率，A站取得了怎样的成绩还不得而知。不过相比于濒临“倒闭”的时候，被快手收购后，A站的日子开始好起来了。
然而，今年4月开始实施的“先审核后播出”，进一步加剧了A站的现状。重金引进的番剧至今未播，B站新节目已于七月播出。 ，A站新剧4月不能播。比如《本田狼与我》还没有上线。
新剧引流效应没了，番剧版权和up主激励计划的资金投入，但是，忙忙碌碌，A站月活跃度依然只有百万，其他数据关于A站，快手财报无过渡性反映。
据媒体报道，文敏辞职主要是因为A站表现不达标。在之前的光合作用创作者大会上，快手也表示，在二次元核心用户的捕捉中，快手正在将重心调整回主站。从文敏的离开来看，快手的耐心只会越来越少。
文敏对A站意味着什么？文敏这几年一直在A站，服务器稳定了，产品功能提升了，UP主也赚钱了。毕竟5.7亿元UP主扶持计划是真金白银……但这究竟是温敏带来的变化，还是快手投入的资源？
快手自保难，A站向自己寻求更多祝福？
快手 这么多的支持措施是行不通的，除非投入更多的资源，但目前的快手在字节的竞争中显然处于劣势，主业本身的损失就是很难保证，也很难有足够的能量去支持与自己的调性和用户不相符的A站。
根据快手的组织架构调整，主要涉及用户增长等多个部门，背后是获客成本快速攀升的压力。
根据快手最新财报数据，2021年一季度，快手170.营收2亿元，同比增长36.6%，但同期净亏损高达577.5亿元，与去年同期的304.9亿元相比，增加了近 90%。调整后亏损49.2亿元，去年同期净亏损43.4亿元。亏损持续扩大的主要原因是营销费用增加。一季度，快手销售及营销费用高达116.6亿元，占总收入的68.5%，同比增长44% - 年。
同时快手第一季度平均DAU为2.95亿，相比去年底的2.71亿增加了2400万。这也意味着，在116.6亿元营销费用的前提下长期收购快手号转让： “A站又出事情了？”快手二次元负责人负责人已于离职，快手每个新增DAU的成本为485.8元。
在高昂的获客成本背后，快手面临着无法回避的内忧外患。一方面，快手收入结构不健康，核心直播业务持续下滑，广告业务起步较晚，难以拥有市场话语权。其营收贡献并不明显，尤其是在几起售价事件之后，电商业务受到重创。例如，其电商业务一季度实现营收12.1亿元，与营收17亿元相比长期收购快手号转让，环比下降28.3 %。另一方面，行业竞争越来越激烈，这也意味着快速持续烧钱将成为一种长期行为。
快手的情况对于A站来说只能自给自足，但对于资本市场来说，A站有哪些亮点值得招商或收购？
也有人提到：如果B站愿意收，反正打不过就加入，不如直接卖给陈叔。
但是，过去，A和B有过两次合并机会，但都没有商量好，然后就分道扬镳了。
现在A站还剩下什么，除了那些老粉丝的版权和表情包，在圈子里真的一点存在感都没有了，早就是“时代的眼泪”了。
纵观它的历史，“以邋遢的手打好牌”真的是A站的绝配……
主要作者 |俊吉
编辑 |四小
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：字节跳动视频平台独家合约创建者。曾获得网易“最具影响力”称号；并获得上海市经信委颁发的“最佳组织奖”；曾获一点资讯“年度黑马作者”称号，文章屡获各大平台10W+。
