快手小店转让要求： 【案例】文具店：图虫创意♪｜开学季
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♪作者｜李子柒
♪ 来源｜乐视教育
店铺打折，文具店老板王娟又开始挣扎了。
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平日里，天津一所小学旁边的王娟文具店生意不错。但受疫情影响，学校延期开学。复工后，店里每天只有300元左右的自来水，根本不够支付王娟一天的开店费用。
依托学校集中稳定的消费群体，这些附在大中小学的商家平日生意不错。但疫情之下，面对学校未复课、学生未返校等导致客流减少的问题，这些遍布全校生态网络的小店也经受了严峻考验。
曾经依附于学校周边生态的小店主，在家防疫期间，每天都面临着收入减少、租金压力大、员工工资高的“三座山”。 3月28日，在国务院联防联控机制新闻发布会上，商务部消费促进司司长王斌介绍，疫情发生后，近6000万家小店面临经营困难。
压倒老板的“三座山”
以集中的消费群体为后盾，学校周边各类小店通常客流和现金流良好。然而，在江苏常州一所小学附近开店的王强却坦言：“没有学生，就没有生意。”收入渠道一、辐射范围小，只有支出稳定。
收入减少、房租压力大、人工成本高，成为疫情期间压垮小店主的“三座山”。受疫情影响停业的几个月里，王娟照常支付店铺房租和员工工资，每月总计1万多元。
王娟告诉，“现在没人，任何对策都是徒劳的。开学了，没有升职你就忙不过来了。”此刻，王娟只考虑自己的店能不能撑到上学日。 .
据红星新闻援引网商银行数据显示，疫情发生以来，7%的小店无法正常营业或被迫停工，占比较小的20人以下的门店无法正常营业的比例高于300%。 1人以上门店高出23个百分点，大量小店濒临资金链断裂。
何伟是中国地质大学（武汉）一家奶茶连锁店的所有者。去年5月，他刚签了特许经营书，开始创业。今年1月13日，地质大学开始了寒假。家住河南的何伟在店里整理好工作，1月15日回老家过年。
但何伟万万没想到，他创业第一年的春节假期比他读书时的寒假还要长。当年他还在武汉的时候，就听说过疫情。 “有人说是流感，但每个人说法不一，他也没太在意。”他本以为受疫情影响，学校和商店的开张就耽误了一段时间。
直到大年初一，何伟才知道武汉爆发了疫情。何伟开始居家隔离，身边的人都告诉他，再过几天，他就得在武汉过年了。
今年5月，奶茶店迎来了一周年。但实际上，在过去的一年里，何伟的店只开了8个月，其余时间都关门了。待在老家，每个月都要交店面房租快手小店转让要求： 【案例】文具店：图虫创意♪｜开学季 ，没有收入。 “到目前为止，奶茶店总体上是亏本的。”
中欧国际工商学院孟睿教授曾提到，小微企业占中国市场主体的90%以上，其中绝大多数是小微企业，比如从事服务业和批发零售业。小店种类繁多，大多为个体户或无证个体户。
这些小店铺就像城市的毛细血管，通常依附于学校、社区等区域的周边生态，与其他大中型个体工商户形成一个整体。平日里，小店靠生态生存，同时为生态提供最末端的销售服务。危机来临时，他们的抗风险能力不容乐观，普惠政策也不容易帮到他们。
5月9日快手小店转让要求，国家发展改革委等八部委联合印发《关于应对新冠肺炎疫情进一步帮助服务业小微企业和个体工商户的指导意见》 《缓解住房租赁压力》，提出要促进租赁住房发展。服务业小微企业和拥有国有住房的个体工商户经营困难，上半年免收房租三个月，非国有住房鼓励自有房屋出租人考虑承租人的实际困难，在双方平等协商的基础上，减免或暂缓征收租金。
在黑龙江一所小学旁边经营文具店的闫姐，也曾试图与房东协商减租。我姐姐像往常一样支付了一整年的房租。付三月份房租的时候，何伟也跟房东商量，最后少收了一百块钱。 “房东已经在催4月份的房租了。”
线下无法经营，“直播”能否帮助小店生存？
“宝贝们好！我是经营实体店多年的燕姐，我们家不仅卖文具，还卖玩具，喜欢我的宝贝们关注我吧。”复工后，闫姐在快手上晒出不少自家文具店卖货的视频。起初，她只拍文具，不说话，现在她已经熟练使用“快手术语”了。
闫姐制作快手视频越来越多
在家防疫期间，闫姐刷了很少开的快手，平台带货的视频引起了她的注意。发现新的营销渠道后，她迅速询问如何开店。她还浏览了很多快手小店的视频，也是通过类似的方式学习的。
疫情之下，线下教育培训机构也面临生死考验。线上快速转型似乎是大多数机构的最后一根稻草。或许还能将线下资源引流到线上，而零售小店缺乏可以转移的社区基础。
“我这里的粉丝太少，赚不到钱。我在快手太有竞争力了，我现在很担心。”她认为，实体店的生存压力很大，只能通过互联网卖东西。但作为一家“新店”快手小店转让要求： 【案例】文具店：图虫创意♪｜开学季 ，与她相似的用户缺乏曝光度和粉丝群，暂时上线几乎无法弥补线下的损失。
几天前，她第一次尝试在快手上直播卖货，但她失去了200个粉丝。 “现在不敢再碰直播了，粉丝已经很少了。”自上线以来，闫舍姐还没有通过快手卖过产品，现在只希望平台能提供支持措施，协助新上线的小店推广。
但无论如何，迁移到互联网已经成为许多行业在特殊时期的生存渠道。事实上，这也给了互联网巨头一个继续深耕工业互联网的好机会。特殊时期不仅让用户更加了解在线教育，也加深了各行业的在线化程度。
疫情期间，阿里巴巴集团零售渠道和饿了么推出了外卖快送功能。截至2月16日，全国2万家小店经过审核，开通饿了么外卖服务，并恢复营业。饿了么表示快手小店转让要求，为了降低街边小店和夫妻店的门槛，平台还将之前的三天审核时间缩短到三个小时，最快30分钟。
楚楚在汕头大学东门外经营着一家快餐店。疫情期间，得益于平时学校外卖积累的客户圈，她在特殊时期把副业微商变成了主营业务，卖牛肉丸、鱼丸、代销产品，送了十几个每天快递包裹。有时甚至几十件，销量和回购率远高于往年同期。客户主要是学校师生及其推荐的亲友。
“现在我意识到我的鸡蛋不能放在同一个篮子里，我不能只有一个渠道的实体店。”一个月前，楚楚花800元报名了一个培训班，专门做视频剪辑和平台推广。她说：“人们在绝境时会思考如何突破。”
在受疫情影响的几个月里，一些与楚楚同区驻扎的商人找到了临时工，还有一些还在家乡照顾孩子。
复课后不乐观
相比疫情重灾区武汉，青海的情况要好很多。截至5月14日，青海累计确诊病例18例，连续98天无新增病例。 3月9日，青海省首批高中、中等职业学校迎来开学季。青海也是今年春天全国第一个开学的省份。根据通知说明，地方本科院校和高职院校原则上从4月1日起开学。 4月15日起陆续开学。
马少娟的麻辣烫店位于青海职业技术学院旁边。 4月，她和街上的其他商户15日听到学校开学的消息，就回来开学了。但她没想到，学校的复课并没有给他们带来任何改变。
自3月青海部分学校开学以来，多地各级学校也纷纷安排春季学期复课，但根据国家防疫规定，学生不得离校疫情防控期间。
“我开店后没做多少生意，但我还是开店保证店里能赚点钱。”马少娟说。以往，她每天早上9:30到晚上11:00都在店里忙碌。现在她只对佛教系开放。它只在早上 10:30 开放，晚上 9:00 关闭。
春节前，她也打算对店面进行装修，但由于疫情的控制，推迟到了3月底。装修后的店面也扩大了生意——卖奶茶，“我就是想把生意做的更好。”马少娟说。
王强所在的常州市钟楼区，也从4月13日起开始分年级复课，王强接到街道通知后，同步开店。但事实上，他并不看好复课后的经营情况。正如他所料，学生们几乎两点一排地上下学。被家长接走后，学生们直接进入了校园。在家长来校接孩子之前，老师组织学生在校内等候，防止学生聚集在校外。
复工后，王强按照街道要求戴口罩测体温，每天做两次消毒工作，放置口罩专用回收箱，控制进店人数和多人距离超过一米的队列。 “不过我们根本不用管，来买的人，就像打仗打劫一样，买完就转头就走，一时半会儿不会闲逛，看到几个人的时候在店里，其他同学先在外面等。”
据他观察，进店购物的人数只有平时的三分之一。 “人们的预防意识越来越强，戴口罩不出门吃饭已经成为一种习惯。以前有的家长在家里囤积了文具，但现阶段不需要到外面去买。”他认为，目前的经营状况还得继续。很长一段时间。
复工首日，当地监管部门上门检查王娟文具店防疫措施，要求文具店只在门外设桌，顾客不得入店店员根据顾客需求直接取货，形成交易。先量体温。 “疫情期间来买东西的人少了，但总比直接说给我一支笔好。”
除了这家店，她在单位还有一份工作。如果她转租出去，王娟还是有收入的。但她很不情愿。附近小学六个年级有近2000名学生。以前王娟的店一天能有一两千元的营业额。
然而，连续几个月的亏损迫使王娟考虑文具店的生存。目前，她还在纠结要不要放弃文具店。
（注：文中王娟、何伟、王强、马少娟均为化名）
