快手号转让手号：快手近半年的震荡，还是市场对其估值的看法？
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今日（8月6日），快手股价继续创新低，最低跌至78.6港元。
作为国内短视频APP双寡头之一，快手（01024,HK）年初率先登陆资本市场并在港交所上市。
如今，半年后快手号转让手号，快手的股价让很多人感到意外，与上市之初的火热景象形成鲜明对比。
如果按照上市之初的最高股价417.8港元计算，目前84.9港元的股价仅下跌20%左右。面对短短半年市值蒸发1.38万亿港元，不知道之前的快手投资者是什么心态。
然而，快手的官方订阅号却以一种特殊的方式呼吁公众：“朋友们，冷静面对非理性的冲击。” 那么，快手过去六个月的走势究竟是非理性冲击，还是市场对非理性冲击的反应？对估值的看法是否发生了变化？
作为国内领先的短视频公司之一，快手在今年年初上市时受到了各大机构的普遍青睐。
例如，银河证券指出，看好公司采用“去中心化”模式建立的内容社交平台。随着快手多渠道商业模式的拓展，有望改变依靠直播获取收入的现状。取而代之的是直播、广告、电商、游戏等业务的多种变现方式。
随着广告存量和加载量的增加，电商规模的快速增长，以及游戏、教育等产业链的发展，快手有望带动收入高增长，给予“推荐”评分。
但这个评级并非没有问题。
混乱的A站与“猴急”快手
比如快手为了对抗头条和B站的攻击，收购了二次元网站A站。但投身快手之后，外人似乎对A站的实际运作一无所知。
作为国内弹幕视频网站和ACG社区的鼻祖，A站其实不乏用户关注度。
上个月，有消息称，快手负责人、A站负责人文敏近日从快手辞职。A站的业务也由原来的单独管理，转为运营团队统一管理。现任负责人是薛素，之前负责快手小剧场（短剧）业务。
对于因近年火爆的《灭鬼》、《法术》等剧而刚刚进入房圈的阿宅来说，A站或许已经是一个“闻所未闻”的名词。毕竟很多年轻人基本都是在B站看的，顺便科普一下。
AcFun（又名“A站”）是一个以ACG相关视频为主要内容的弹幕视频分享网站。成立于2007年6月6日，是国内最早的弹幕视频网站之一。口号是“世界是朋友的家人”，网站文化是“如果你认真，你就会输”。该网站的虚拟形象是AC娘，其附属网站也有与AC娘相似的形象。
2008年3月，A站模仿日本弹幕视频网站，推出了一款功能类似的弹幕播放器，称为弹幕播放器。
当时A站气氛轻松欢快，吸引了大量宅圈粉丝，让很多A宅观众开始体验弹幕互动（吐槽）的乐趣，同时，也催生了很多在二次创作视频作者领域表现不错的原创作品。
但后来快手号转让手号：快手近半年的震荡，还是市场对其估值的看法？，站长的管理不利，内部员工之间的矛盾频频暴露。再加上服务器宕机等问题，A站问题越来越多，玩家和社区的体验下降，用户流失。
“⑨bishi”（许毅），B站前站长，是A站老用户。2009年6月，他又建立了另一个弹幕视频网站——（“B站前任”）。
2010年初，A站创始人之一的西林以400万元的价格卖掉了A站。从那时起，A站最重要的东西就慢慢失去了。
曾经辉煌的A站多次易主。在易主的过程中，“AcFun生方”（“斗鱼”的前身快手号转让手号：快手近半年的震荡，还是市场对其估值的看法？，后来独立）等产品被“养”了起来。然而，从10年被卖到2018年快手收购A站，一共卖出了多少次？
B站只从许毅换了一次陈睿，但是A站呢？从最早建站的西林，到最近辞职的西蒙、陈少杰、孙敏、莫兰、刘艳艳、文敏，管理团队不稳定，直接结果就是经营策略也不稳定。2018年，快手接手，此后稳定下来，但经营状况依然不佳。
在版权时代到来的今天，B站在国内二次元领域的布局已经让AB站稳了脚跟，而且越来越稳固。与日本动漫版权方以及此类二次元游戏巨头的合作关系也不错，A站没有插手的余地。
国内外各种ACG优先与B站合作，A站该如何打？
快手 努力救不了A站
至于2018年收购A站的快手一方，在与抖音争夺短视频市场的同时，在资金、资源、技术等方面仍保持A站的自主品牌和运营。等支持A站，但最后似乎是徒劳的。
2018年6月5日，中文在线发布公告，同意按照转让协议以总价1.4亿元人民币将A站权益出售给快手，并由快手完成全面收购Acfun。
2019年6月18日，快手宣布任命原网易文学与漫画事业部副总经理文敏为AcFun新任负责人。
2020年China Joy，A站公布运营数据：相比2019年7月，A站二次内容消费增长85%，作者累计增长90%，投稿量增长79%% ，所有作者的粉丝数增加了172%，“投资香蕉”的数量增加了76%。
但这些数据只是增长率，A站取得了怎样的成果，不得而知。不过相比于濒临“倒闭”的时候，被快手收购后，A站的日子开始好起来了。
不过，今年4月开始实施的“先试后播”，让A站的现状进一步雪上加霜，重金推出的番剧至今未播。在B站，新节目已经在7月播出。A站 四月这里没有新节目。例如，《本田狼与我》尚未推出。
新节目的引流效应没有了。番剧版权和up主激励计划的资金投入，不过，忙忙碌碌，A站月活跃度依然只有百万，A站其他数据，快手也没有财务报告中反映的过渡。
据媒体报道，文敏辞职主要是因为A站业绩不达标。在之前的光合作用创作者大会上，快手也表示，在二次元核心用户的捕捉中，快手正在将重心调整回主站。从温敏的离开来看，快手的耐心只会越来越少。
文民对A站意味着什么？文敏这几年一直在A站，服务器稳定了，产品功能提升了，up主也赚到了。毕竟，5.7亿元的up主扶持计划是真金白银……但这是文敏的功劳。是敏带来的改变，还是快手投入的资源？
快手自保难，A站为自己争取多少幸福？
快手这么多的支持措施是行不通的，除非投入更多的资源，但目前的快手在字节的竞争中明显处于劣势，主业本身的亏损难以保证，而且很难拥有它。足够的能量来支持与自己的调性和用户不相符的A站。
根据快手的组织架构调整，主要涉及用户增长等多个部门，背后是快速上涨的获客成本压力。
据快手最新财报数据显示，2021年一季度，快手营收170.2亿元，同比增长36.6%，但同期净亏损期间高达577.5亿元，与去年同期的304.9亿元相比，增长近90%%。调整后亏损49.2亿元，去年同期净亏损43.4亿元。亏损持续扩大的主要原因是营销费用增加。一季度，快手销售及营销费用达到116.6亿元，占总收入的68.5%，同比增长44%。
同时快手一季度平均DAU为2.95亿，比去年底的2.71亿增加了2400万。这也意味着，在116.6亿元营销费用的前提下，快手每新增一个DAU的成本为485.8元。
高额获客成本的背后，是快手面临着无法回避的内忧外患。一方面，快手收入结构不健康，核心直播业务持续下滑，广告业务起步较晚，难以拥有市场话语权。其营收贡献并不明显，尤其是在几起售价事件之后，电商业务受到重创。例如，其电商业务一季度实现营收12.1亿元，而去年四季度营收为17亿元。快手号转让手号，环比下降28.3%；另一方面，行业面临着日益激烈的竞争，
快手的情况对于A站来说只能自给自足。但对于资本市场来说，A站有哪些亮点值得招商或收购？
也有人提到：如果B站愿意收，反正打不过就加入，不如直接卖给陈叔。
不过，过去A和B有过两次合并机会，但都没有商量好，然后就分道扬镳了。
现在A站还剩下什么，除了那些老粉丝的版权和ac妈妈的表情包，在圈子里真的没有一点存在感，早就是“时代的泪水”了。
纵观它的历史，“以邋遢的手打好手”真的很适合A站……
* 本期第一张图片 | 快手&A站
